玉泉区司法局昭君路司法所是全国模范司法所，辖区面积54.78平方公里，含27个社区8个村民委员会。总人口数约15.78万人。按照司法所规范化建设要求，设立了230平米独立且功能齐全的办公场所，共有10名工作人员，人员架构完成了“专业化、专职化、年轻化”的转变。司法所内设立业务室齐全，统一了司法所标识标牌和各项规章制度。今年以来，司法所在规范化建设、发挥职能作用等方面亮点突出。
强化矛盾化解，创新工作方法
为更好的发挥基层司法所职能职责，昭君路司法所结合自身职能工作创立“五员”工作法：做好基层政府的参谋员、做好基层普法的宣传员、做好为民解忧的服务员、做好基层社区治理的监督员、做好化解矛盾的调解员。
同时将“五员工作法”与“四所一庭”联动机制相融合，根据辖区矛盾纠纷情况，绘制5＋1矛盾纠纷化解流程图。通过准确的区分矛盾类型，依托专业的法律知识和丰富的实践经验及强大的后援团队，有效化解辖区矛盾纠纷。
机制运行一年以来，共受理各类纠纷案件321件，调解成功320件，为基层政府提供专业法律咨询和指导60余次，列席街道党工委会议15次，为街道提供法律建议50余条。
监督与普法并行，提高执法公信力
行政执法工作关乎着辖区民生、民情，有效的监督对于提高执法公信力有着重要意义。
昭君路司法所通过监督与普法并行的工作方法，邀请律师参与到行政执法监督工作中。对辖区综合执法大队从受理案件到案卷归档施行全过程闭环式行政执法监督，将监督中发现的问题及时反馈行政执法大队，同时就该问题产生的违法事实和依据进行答疑解惑，以此来提高执法队伍的法治意识和专业技能。
今年以来，昭君路司法所共开展行政执法监督10次，解答综合执法大队咨询3次，组织律师授课2次。监督与普法并行的工作方法有助于维护法律的权威提高执法公信力，为保障公民的合法权益起到了重要作用。
优化矫正措施，提升管控能力
昭君路司法所在社区矫正工作中总结了“三化”工作法。
一是制度化。所有社区矫正对象实行一人一档分类管理；
二是人性化。根据每个社区矫正对象的家庭情况和工作情况制定有针对性的矫正方案；
三是智慧化。作为司法厅智慧矫正中心建设的试点单位，建设智慧矫正中心，以司法局社区矫正中心为原点辐射辖区9个司法所，实现了对社区矫正对象的动态管理。
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